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Secours populaire français du Puy-de-Dôme
Jour après jour, ici comme ailleurs, le Secours populaire, association reconnue d’utilité publique, agit pour un monde plus juste et plus solidaire, en permettant à chacun de s’émanciper et trouver sa place de citoyen, là où il vit, travaille ou étudie. Issu du peuple, animé par lui, le Secours populaire promeut une relation d’égal à égal véritablement unique et un accueil inconditionnel. Présent partout, au bout de la rue comme au bout du monde avec son réseau de partenaires, il valorise systématiquement l’initiative comme mode d’action. L’organisation de l’association est profondément décentralisée et chaque animateur-collecteur bénévole peut ainsi agir : actions d’urgence, actions dans la durée, accompagnement global, sur les plans matériel, alimentaire, médical, moral, juridique, de formation, d’insertion sociale et professionnelle, d’accès au droit, à la culture et aux loisirs, au numérique, etc. Animateurs-collecteurs bénévoles comme partenaires, entreprises et donateurs, adultes comme enfants dès le plus jeune âge... tout le monde est invité à passer à l’action, à s'émanciper, à vivre la solidarité jour après jour. Enfant de la Résistance, le Secours populaire est lucide sur les obstacles, il est clairement désireux de peser sur les conséquences, sa façon d’y contribuer est d’inviter chacune et chacun à y prendre part en s’abstenant de tout clivage : il rassemble et crée du lien autour des valeurs partagées. Son engagement est un combat. Un mode d’action. Il est sur le pont. Là où ça bouge. Là où ça compte. Il a, tout naturellement, un rôle de vigie vis-à-vis des pouvoirs publics. Jour après jour, ici comme ailleurs, le Secours populaire, association reconnue d’utilité publique, agit pour un monde plus juste et plus solidaire, en permettant à chacun de s’émanciper et trouver sa place de citoyen, là où il vit, travaille ou étudie. Issu du peuple, animé par lui, le Secours populaire promeut une relation d’égal à égal véritablement unique et un accueil inconditionnel. Présent partout, au bout de la rue comme au bout du monde avec son réseau de partenaires, il valorise systématiquement l’initiative comme mode d’action. L’organisation de l’association est profondément décentralisée et chaque animateur-collecteur bénévole peut ainsi agir : actions d’urgence, actions dans la durée, accompagnement global, sur les plans matériel, alimentaire, médical, moral, juridique, de formation, d’insertion sociale et professionnelle, d’accès au droit, à la culture et aux loisirs, au numérique, etc. Animateurs-collecteurs bénévoles comme partenaires, entreprises et donateurs, adultes comme enfants dès le plus jeune âge... tout le monde est invité à passer à l’action, à s'émanciper, à vivre la solidarité jour après jour. Enfant de la Résistance, le Secours populaire est lucide sur les obstacles, il est clairement désireux de peser sur les conséquences, sa façon d’y contribuer est d’inviter chacune et chacun à y prendre part en s’abstenant de tout clivage : il rassemble et crée du lien autour des valeurs partagées. Son engagement est un combat. Un mode d’action. Il est sur le pont. Là où ça bouge. Là où ça compte. Il a, tout naturellement, un rôle de vigie vis-à-vis des pouvoirs publics.
1TEGRAL
Monarch Intelligence
Monarch Intelligence est une association qui a pour mission d’accélérer la transition écologique et solidaire
en embarquant le plus grand nombre. Monarch Intelligence est une association qui a pour mission d’accélérer la transition écologique et solidaire
en embarquant le plus grand nombre.
CJD
Le CJD (Centre des Jeunes Dirigeants) est une association créée en 1938, indépendante et apartisane.
Notre mission est de bâtir des entreprises plus responsables, plus durables et plus agréables, pour mettre l’économie au service du vivant.
Pour le CJD, la performance de l’entreprise doit être abordée autant sous ses aspects sociaux, sociétaux et environnementaux que sous son volet économique. Le CJD (Centre des Jeunes Dirigeants) est une association créée en 1938, indépendante et apartisane.
Notre mission est de bâtir des entreprises plus responsables, plus durables et plus agréables, pour mettre l’économie au service du vivant.
Pour le CJD, la performance de l’entreprise doit être abordée autant sous ses aspects sociaux, sociétaux et environnementaux que sous son volet économique.
Bâthestia
Favoriser l'écoresponsabilité dans le secteur du bâtiment pour le territoire de la Haute Lande Favoriser l'écoresponsabilité dans le secteur du bâtiment pour le territoire de la Haute Lande
Sign&Oz
Union Cépière Robert Monnier
L'Union Cépière Robert Monnier a pour objet d’œuvrer sur le territoire de la métropole toulousaine et de la Région Occitanie, auprès des publics en situation ou en risque de fragilité, notamment dans le champ social, en lien avec un handicap, une difficulté de santé, l’absence de logement ou d’emploi, un déficit de formation ou d’éducation, des carences de lien familial ou social ou un déracinement lié à l’exil. L'Union Cépière Robert Monnier a pour objet d’œuvrer sur le territoire de la métropole toulousaine et de la Région Occitanie, auprès des publics en situation ou en risque de fragilité, notamment dans le champ social, en lien avec un handicap, une difficulté de santé, l’absence de logement ou d’emploi, un déficit de formation ou d’éducation, des carences de lien familial ou social ou un déracinement lié à l’exil.
Au Fil de l'Eau
Au Fil de l’Eau est une association de l’économie sociale et solidaire dont les activités se situent au croisement entre mobilité sociale, insertion et écologie. L’association intervient dans toute l’Ile-de-France, principalement sur le bassin de la Seine amont et auprès de tous les publics. Au Fil de l’Eau est une association de l’économie sociale et solidaire dont les activités se situent au croisement entre mobilité sociale, insertion et écologie. L’association intervient dans toute l’Ile-de-France, principalement sur le bassin de la Seine amont et auprès de tous les publics.
ECOLE DE LA DEUXIEME CHANCE DE L'ESTUAIRE DE LA LOIRE - E2CeL
L’École de la Deuxième Chance de l'estuaire de la Loire (E2CeL) a pour mission de favoriser l’insertion sociale et professionnelle durable des jeunes adultes âgés de 16 à 30 ans, sans diplôme ni qualification, et éloignés de l’emploi. L’École de la Deuxième Chance de l'estuaire de la Loire (E2CeL) a pour mission de favoriser l’insertion sociale et professionnelle durable des jeunes adultes âgés de 16 à 30 ans, sans diplôme ni qualification, et éloignés de l’emploi.
Ligue de l'Enseignement - FAIL 13
Education populaire Education populaire
Hemna
LA RUCHE DEVELOPPEMENT
Depuis 15 ans, La Ruche, structure de l’ESS labellisée ESUS, accompagne tous ceux qui veulent transformer leur vie en créant leur propre activité, et en particulier les publics sous représentés dans l’entrepreneuriat et les entrepreneurs responsables qui souhaitent allier viabilité économique et impact positif.
Partant du constat du manque de représentativité de certains profils dans le milieu de l’entrepreneuriat (publics fragiles, éloignés des grandes métropoles, en QPV ou en ZRR, réfugiés, parcours atypiques...), La Ruche a toujours eu à cœur de développer des actions et des programmes qui leur soient dédiés pour que chaque porteur d’idées ait les moyens, les outils et le réseau pour réussir à créer son activité ou reprendre une entreprise.
Ainsi, 80 % des personnes que nous sensibilisons à l’entrepreneuriat et accompagnons dans nos programmes sont des publics cumulant plusieurs difficultés d'insertion socio-professionnelles.
En 2023, parmi les 2950 personnes que nous avons accompagné dans nos programmes longs :
21 % étaient issus de QPV
57 % avaient moins de 30 ans
15 % étaient de niveau infrabac diplôme inférieur au BAC
39 % étaient demandeurs d'emploi
15% étaient bénéficiaires des minima sociaux (RSA, ASS, AAH)
19% étaient franciliens. Depuis 15 ans, La Ruche, structure de l’ESS labellisée ESUS, accompagne tous ceux qui veulent transformer leur vie en créant leur propre activité, et en particulier les publics sous représentés dans l’entrepreneuriat et les entrepreneurs responsables qui souhaitent allier viabilité économique et impact positif.
Partant du constat du manque de représentativité de certains profils dans le milieu de l’entrepreneuriat (publics fragiles, éloignés des grandes métropoles, en QPV ou en ZRR, réfugiés, parcours atypiques...), La Ruche a toujours eu à cœur de développer des actions et des programmes qui leur soient dédiés pour que chaque porteur d’idées ait les moyens, les outils et le réseau pour réussir à créer son activité ou reprendre une entreprise.
Ainsi, 80 % des personnes que nous sensibilisons à l’entrepreneuriat et accompagnons dans nos programmes sont des publics cumulant plusieurs difficultés d'insertion socio-professionnelles.
En 2023, parmi les 2950 personnes que nous avons accompagné dans nos programmes longs :
21 % étaient issus de QPV
57 % avaient moins de 30 ans
15 % étaient de niveau infrabac diplôme inférieur au BAC
39 % étaient demandeurs d'emploi
15% étaient bénéficiaires des minima sociaux (RSA, ASS, AAH)
19% étaient franciliens.
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