• Date de création 14 mars 2019
  • Effectifs 4
  • Budget annuel 300 000 €
  • Adresse du siège social 178, rue du château des rentiers Paris 75013
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Marianne Figarol Co-directrice 0676084029
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POWA ACCOMPAGNEMENT

Association loi 1901 Paris , France

(Re)donner aux jeunes le pouvoir d’agir sur leur parcours professionnel
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Présentation générale

  • Description

    (Re)donner aux jeunes le pouvoir d’agir sur leur parcours professionnel

    Les inégalités sociales et professionnelles se creusent entre les jeunes et les générations précédentes ainsi qu’au sein de la génération des 18-29 ans elle-même. Pour lutter contre cette précarisation des jeunes les plus fragilisés socialement, scolairement et professionnellement, POWA travaille à ce que chacun·e puisse (re)prendre le pouvoir sur son parcours. 

    Pour cela, nous avons choisi de soutenir, outiller et fédérer les professionnels de la jeunesse pour créer des accompagnements à la hauteur des enjeux. Car malgré l'engagement remarquable de ces professionnels, notre système social est à bout de souffle et n’arrive plus à fournir un accompagnement adapté aux jeunes les plus vulnérabilisés. Nous parlons de précarisation au carré : les professionnels qui accompagnent les jeunes précaires sont eux-mêmes précarisés dans leur travail.

    Notre mission est donc de répondre à ce double besoin social : celui des jeunes confrontés à des inégalités croissantes d'accès à l'emploi et celui des structures d'accompagnement à la jeunesse qui peinent à faire face à cette situation. 

    Afin de mener cette mission à bien, depuis 2019 POWA :  

    • Crée des dispositifs de remobilisation vers l’emploi pour les jeunes qui en sont les plus éloignés : 3000 jeunes en ont bénéficié en direct et 40 partenaires les ont adoptés
    • Diffuse ces pédagogies qui ont fait leur preuve en outillant et en formant professionnels et bénévoles : 1000 professionnels et 500 bénévoles ont été formés depuis 3 ans
    • Aide les organisations jeunesses à se transformer : 10 organisations nous ont mobilisés sur des questions stratégiques et RH ; une recherche-action en est cour de lancement pour comprendre les difficultés systémiques qui empêchent ce changement
    • Sensibilise et mobilise les décideurs pour faire évoluer le regard porté sur ces jeunes : un livre blanc est en cours d’écriture 

  • Ressource complémentaire
  • A déjà collaboré avec l'entreprise
    Non

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