Nous avons développé plusieurs ateliers pour accompagner la transition écologique dans les entreprises et les collectivités locales en réponse au dépassement des limites planétaires et en particulier la prédation du vivant. Notre approche c'est la régénération du vivant dont les humains. La régénération est la capacité du vivant à atteindre sa pleine capacité dans un écosystème. 

 

 

 

C’est un atelier de 3h thématique, par exemple : habiter sur terre en 2050, manger en 2050, s’habiller en 2050. 

 

Au début de l’atelier les animateurs présentent 4 relations humain-nature ci dessus illustrées avec les imaginaires correspondants : les humains comme individus exploitant la nature pour les anthropocentristes, la vie et l’ensemble des espèces menacées par les humains pour les biocentristes, les écosystèmes qui abritent la communauté biotique pour les écocentristes et les êtres vivants comme individus en interaction dans un lieu donné pour les multicentriques. 

 

Ensuite les participants sont invités à réfléchir à ce qui est vraiment important pour eux, à ce qui est fondamental dans leurs relations aux autres et à prendre conscience que nous vivons tous sur une même planète terre. 

 

Sur cette base les participants réunis en équipes, imaginent comment ils souhaiteraient habiter, manger, boire, s’habiller, voyager en 2050 en réalisant des collages d’images. Les collages partagés en fin d’atelier sont autant de façons de se projeter dans le futur en étant aligné avec ses valeurs. 

 

Sans tensions. De nouveaux modes de vie à découvrir et explorer par la suite 

 

 

Notre Business Model Canvas de l’entreprise Régénérative – (REGEN)BMC – permet d’identifier les zones de dégénération et les potentiels de régénération d’une activité économique de l’entreprise et d’identifier les nouveaux produits et services régénératifs à lancer dans une démarche collaborative avec un ensemble de parties prenantes réunies. 

 

Un plan de transformation permet d’organiser la bascule vers le régénérarif sur 5 à 10 ans et ainsi transformer toute l’entreprise sur la base d’activités résilientes et viables.

 

Une des grandes avancées de la V5 c’est le redesign de l’outil et la clarification des ateliers qui permettent de remplir le REGEN BMC sur une demie journée. Une version démo est déjà conçue sur un produit alimentaire. D’autres versions sectorielles sont en conception. 

 

Atelier 1 – Choix des services écosytémiques après analyse de la chaîne de valeur 

 

Atelier 2 –  Identification des parties prenantes des services écosystémiques 

 

Atelier 3 – Formulation de la proposition de valeur et choix de gouvernance des communs 

 

Atelier 4 – Planning stratégique vers la régénération en 3 horizons de temps 

 

Atelier 5 –  Et comment on mesure ?

 

En savoir plus : https://noussommesvivants.co/le-business-model-canvas-de-l-entreprise-regenerative-2/